1. Ce qu’est un “Manager de Transition”

Un manager de transition intervient pour accompagner une entreprise ou une organisation pendant une phase d'évolution :

• Piloter un changement de direction, une restructuration.

• Réorganisation d’un service en conciliant "Performance, Cohésion d’équipe & Sens dans les périodes de changement".

• Lancement de projet stratégique.

• Besoin ponctuel d’un manager expérimenté pour stabiliser ou transformer une équipe.

Domaines d’intervention possibles :

A. Management de Transition – Immobilier & BTP

• Direction temporaire de projets de construction ou rénovation

• Réorganisation d’équipe technique / de maîtrise d’ouvrage

• Accompagnement du changement vers l’écoconstruction

• Pilotage de projets publics ou privés à enjeux humains

B. Management de Transition – Business & Organisation

• Repositionnement stratégique d’activité (ex. PME du bâtiment, bureau d’études, artisans, etc.)

• Refonte des processus ou du management participatif

• Redynamisation d’équipes (motivation, communication, bien-être)

• Soutien à la direction générale en phase de mutation

C. Management Humain & Bien-Être au Travail

• Diagnostic du climat social et des espaces de travail (Feng Shui & géobiologie appliquée)

• Coaching de cadres et d’équipes

• Médiation et rétablissement du dialogue interne

• Accompagnement à la reprise post-crise (burn-out, conflits, perte de sens…)

Accompagner les changements avec sens et humanité

Chaque période de transformation est une opportunité d’évolution.
En tant que Manager de Transition & AMO, j’interviens pour stabiliser, restructurer ou impulser une dynamique positive dans les organisations, les collectivités ou les entreprises en mutation. Mon approche, issue du management de projet, de la géobiologie et du coaching holistique, associe pragmatisme, écoute et intelligence collective.

Je vous accompagne à :

• Structurer vos projets et vos équipes dans des contextes complexes

• Maintenir la performance tout en préservant la cohésion humaine

• Transformer vos espaces de travail en lieux d’équilibre et de créativité

Parce qu’un changement réussi se construit autant avec les personnes qu’avec les structures, j’apporte une vision globale, écologique et humaine du management.

5. “Accompagnement & Transition”
(Manager de Transition – Accompagnement de projets – Bien-être au travail)

Je vous accompagne les entreprises et collectivités dans leurs transitions humaines et structurelles.”

Manager de Transition :

Piloter le changement autrement « avec sens, sérénité et efficacité ».

Chaque période de transition est une opportunité d’évolution.
En tant que Manager de Transition & AMO indépendant, j’interviens dans les organisations, les entreprises ou les collectivités pour stabiliser, restructurer ou impulser un nouvel élan à vos projets.

Mon approche allie expérience de terrain, intelligence relationnelle et vision écologique du management.
Je vous accompagne à transformer vos structures tout en préservant la cohésion humaine et le bien-être collectif.

• Accompagner les transformations de vos structures tout en préservant la cohésion humaine et le Bien-Être collectif, de manière consciente et durable.

• Accompagner les changements avec Sens & Humanité.

• Accompagner les transitions humaines, structurelles et énergétiques.

Chaque période de mutation, qu’elle soit organisationnelle, technique ou humaine, demande un regard extérieur, neutre et expérimenté.
C’est le rôle du manager de transition : prendre le relais, structurer, guider et apaiser.

Ma mission:

• Vous apporter une stabilité active dans les périodes de changement.

• Je m’engage à faire évoluer vos projets ou vos équipes dans un climat de confiance, de clarté et d’efficacité.

• J’interviens dans les entreprises, les collectivités et les structures en transformation pour conjuguer performance et sens.

Mon approche repose sur :

• L’écoute active et la médiation pour recréer le lien humain

• La rigueur technique et organisationnelle pour sécuriser les projets

• Une vision écologique et systémique pour aligner les lieux, les personnes et les objectifs

Chaque mission s’adapte à votre contexte : prise de poste temporaire, accompagnement de direction, pilotage de projet ou réorganisation d’équipe.

Domaines d’intervention

Projets immobiliers et territoriaux

• Direction temporaire ou pilotage de projet (construction, rénovation, urbanisme)

• Coordination entre maîtrise d’ouvrage, maîtrise d’œuvre et entreprises

• Accompagnement vers des pratiques éco-responsables et biosourcées

Business & organisations

• Refonte stratégique ou redéploiement d’activité

• Accompagnement du changement et cohésion d’équipe

• Soutien à la direction générale dans les phases de mutation ou d’expansion

Management humain & bien-être au travail

• Diagnostic de climat interne et audit des espaces de travail

• Coaching de cadres et équipes en période de tension ou de réorganisation

• Approche Feng Shui & géobiologie pour harmoniser les environnements professionnels

Une méthode fondée sur trois piliers :

1. Bienveillance – écouter, comprendre, apaiser

2. Fermeté – décider, structurer, sécuriser

3. Solidarité – fédérer, inspirer, accompagner

Parce qu’un changement réussi se construit autant avec les Hommes qu’avec les structures, je vous aide à faire émerger une nouvelle dynamique collective, respectueuse de l’humain et du vivant.

Exemple de mission

“Suite à une réorganisation interne, FabrikZen a accompagné la direction d’un service technique communal dans la mise en place d’une nouvelle gouvernance participative, tout en assurant la continuité opérationnelle des chantiers en cours.”

Vous accompagnez dans la transition

Envie d’un accompagnement ponctuel ou d’une mission complète ?
Je vous propose une première rencontre pour analyser vos besoins et définir ensemble une mission de transition sur mesure.